第9期 | 本期策划:赖嘉宁 胡常汉

从乡镇企业到价值2900亿的世界500强∣湾区相册

美的集团1968年成立于中国广东,总部位于广东顺德北滘新城。起步家用电器,目前已发展成为一家消费电器、智能供应链(物流)的科技集团。五十多年来,美的实践“为人类创造美好生活”的企业使命,坚持“开放、和谐、务实、创新”的企业精神,以人为本,把握机遇,创新求变,构建起了以白色家电为主的相关多元化的产业体系。

  1. 2.jpg
    1

    1968年,何享健带领23位北滘人集资5000元,创办一家生产塑料瓶盖的小厂,以生产自救方式开始创业之路。时至今日,当年的“北滘街办塑料生产组”,已经发展壮大成为大型家电企业集团,美的经历了从艰难创业到跨越发展的历程。图为“北滘街办塑料生产组”的生产场地、塑料产品、集资收据及简易的生产工具。

    1968年,何享健带领23位北滘人集资5000元,创办一家生产塑料瓶盖的小厂,以生产自救方式开始创业之路。时至今日,当年的“北滘街办塑料生产组”,已经发展壮大成为大型家电企业集团,美的经历了从艰难创业到跨越发展的历程。图为“北滘街办塑料生产组”的生产场地、塑料产品、集资收据及简易的生产工具。

  2. QQ图片20190201104814.jpg
    2

    1980年,美的开始制造风扇,正式进入家电业。图为1980年11月生产出的第一台40厘米金属台扇。1981年3月,决定申请注册“美的”商标。

    1980年,美的开始制造风扇,正式进入家电业。图为1980年11月生产出的第一台40厘米金属台扇。1981年3月,决定申请注册“美的”商标。

  3. 4.jpg
    3

     1984年6月,成立“顺德县美的家用电器公司”,经营业务以风扇为主。1985年4月,成立“美的空调设备厂”,正式进入空调行业,这是当时国内最早生产空调的企业之一。图为当年的厂房、风扇产品及1990年美的生产出的第一代分体式空调。

    1984年6月,成立“顺德县美的家用电器公司”,经营业务以风扇为主。1985年4月,成立“美的空调设备厂”,正式进入空调行业,这是当时国内最早生产空调的企业之一。图为当年的厂房、风扇产品及1990年美的生产出的第一代分体式空调。

  4. 5.jpg

    1992年8月,广东美的集团股份有限公司成立,并通过《公司创立报告》和《公司章程》。1993年11月12日,美的电器股票在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国证监会批准的第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。图为美的集团股票上市仪式现场。

    1992年8月,广东美的集团股份有限公司成立,并通过《公司创立报告》和《公司章程》。1993年11月12日,美的电器股票在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国证监会批准的第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。图为美的集团股票上市仪式现场。

  5. 6.jpg
    5

    在中国,很少有行业像家电这样,在完全市场竞争中打败外资,诞生出一批头部公司。美的凭借民营企业的灵活性、高度分权的事业部制、管理层顺利交接和充分的股权激励,坐上家电行业头号交椅。1997年,美的实施事业部制改革,建立“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的分权经营模式。2001年4月,美的实施MBO,以何享健为核心的管理层成为公司第一大股东。

    在中国,很少有行业像家电这样,在完全市场竞争中打败外资,诞生出一批头部公司。美的凭借民营企业的灵活性、高度分权的事业部制、管理层顺利交接和充分的股权激励,坐上家电行业头号交椅。1997年,美的实施事业部制改革,建立“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的分权经营模式。2001年4月,美的实施MBO,以何享健为核心的管理层成为公司第一大股东。

  6. QQ图片20190201105213.jpg
    6

    1998年,美的收购安徽芜湖丽光空调厂,输出管理,当年实现扭亏为盈,为美的挺进华东辐射全国建立了一个重要的生产基地。图为2000年竣工的美的芜湖工业园。

    1998年,美的收购安徽芜湖丽光空调厂,输出管理,当年实现扭亏为盈,为美的挺进华东辐射全国建立了一个重要的生产基地。图为2000年竣工的美的芜湖工业园。

  7. 8.jpg
    7

    为提升产品力、科技力;推动跨区域发展,推动收购兼并;推动合资合作,加快全球化。2004年,美的收购荣事达大股东美泰克持有的50.5%的股权;2005年,美的收购江苏春华80%的股权,加大力度发展吸尘器产业;2008年,美的受让无锡国联持有的小天鹅24.01%的A股股票成为小天鹅的控股股东,进一步优化了白色家电产业的战略布局。

    为提升产品力、科技力;推动跨区域发展,推动收购兼并;推动合资合作,加快全球化。2004年,美的收购荣事达大股东美泰克持有的50.5%的股权;2005年,美的收购江苏春华80%的股权,加大力度发展吸尘器产业;2008年,美的受让无锡国联持有的小天鹅24.01%的A股股票成为小天鹅的控股股东,进一步优化了白色家电产业的战略布局。

  8. QQ图片20190201105426.jpg
    8

    2002年以来,美的提出“四个结构”调整,加快国内生产基地的区域布局。截至2016年,美的建有17个国内生产基地,12个海外生产基地。

    2002年以来,美的提出“四个结构”调整,加快国内生产基地的区域布局。截至2016年,美的建有17个国内生产基地,12个海外生产基地。

  9. 10.jpg
    9

    2006年3月10日,美的电器股改方案获通过,股票实现了全流通。2006年2月27日,广东美的电器股份有限公司股权分置改革网上交流会在全景网举行。图为参与路演的何享健及方洪波。

    2006年3月10日,美的电器股改方案获通过,股票实现了全流通。2006年2月27日,广东美的电器股份有限公司股权分置改革网上交流会在全景网举行。图为参与路演的何享健及方洪波。

  10. QQ图片20190201105635.jpg
    10

    2011年7月,美的集团召开年度工作会议,下发《关于加快推动集团战略转型的决定》,推动以“产品领先、效率驱动、全球经营”为三大主轴的全面战略转型。图为美的集团2011年年度工作会议现场。

    2011年7月,美的集团召开年度工作会议,下发《关于加快推动集团战略转型的决定》,推动以“产品领先、效率驱动、全球经营”为三大主轴的全面战略转型。图为美的集团2011年年度工作会议现场。

  11. 12.jpg
    11

    方洪波,起步企业内刊编辑,现任美的集团董事长兼总裁。2012年,何享健将千亿美的交给方洪波之时,美的集团以规模为导向的低成本战略正在遭遇挑战:业务臃肿、组织“虚胖”,毛利率却低于同行。方洪波成为带领美的逃离“千亿魔咒”的改革者,以及美的从规模导向走向利润导向的引领者。

    方洪波,起步企业内刊编辑,现任美的集团董事长兼总裁。2012年,何享健将千亿美的交给方洪波之时,美的集团以规模为导向的低成本战略正在遭遇挑战:业务臃肿、组织“虚胖”,毛利率却低于同行。方洪波成为带领美的逃离“千亿魔咒”的改革者,以及美的从规模导向走向利润导向的引领者。

  12. 13.jpg
    12

    方洪波之所以成为千亿级企业的掌舵人,与他卓越的管理能力密不可分。而他所追求的四种管理境界,由低到高,分别是“全我”“有我”“忘我”,最终达到“无我”,也就是从个人“有所图”,达到个人“无所图”的境界。图为方洪波在全景网举办的2018粤港澳大湾区上市公司发展机遇论坛上获“湾区精神杰出企业家”称号。

    方洪波之所以成为千亿级企业的掌舵人,与他卓越的管理能力密不可分。而他所追求的四种管理境界,由低到高,分别是“全我”“有我”“忘我”,最终达到“无我”,也就是从个人“有所图”,达到个人“无所图”的境界。图为方洪波在全景网举办的2018粤港澳大湾区上市公司发展机遇论坛上获“湾区精神杰出企业家”称号。

  13. 14.jpg
    13

    受“互联网+”浪潮冲击,当下,所有中国家电企业的商业模式几近失效。身处时代洪流,方洪波表示,未来,美的要从传统家电企业逐渐向拥有互联网思维的智能硬件公司转型,以确立美的智慧家居+智能制造的“双智”战略。图为美的集团智能家居应用场景。

    受“互联网+”浪潮冲击,当下,所有中国家电企业的商业模式几近失效。身处时代洪流,方洪波表示,未来,美的要从传统家电企业逐渐向拥有互联网思维的智能硬件公司转型,以确立美的智慧家居+智能制造的“双智”战略。图为美的集团智能家居应用场景。

  14. 15.jpg
    14

    方洪波坚信,在今天的移动互联的新时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。图为美的集团智能制造生产场景。

    方洪波坚信,在今天的移动互联的新时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。图为美的集团智能制造生产场景。

  15. 16.jpg
    15

    2016年12月30日,美的完成对全球领先智能自动化解决方案供应商——德国库卡集团(KUKA)的要约收购。图为KUKA在2018年11月首届中国国际进口博览会上展示的智能工厂场景。

    2016年12月30日,美的完成对全球领先智能自动化解决方案供应商——德国库卡集团(KUKA)的要约收购。图为KUKA在2018年11月首届中国国际进口博览会上展示的智能工厂场景。

  16. 17.jpg
    16

    目前,美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团,提供多元化的产品种类与服务,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心的消费电器业务;以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心的暖通空调业务;以库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。

    目前,美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团,提供多元化的产品种类与服务,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心的消费电器业务;以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心的暖通空调业务;以库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。

  17. 18.jpg
    17

    2019年1月14日,美的集团披露2018年全年业绩预告,公司预计2018年度实现归属于上市公司股东的净利润为198亿元-208亿元,同比增长15%-20%,创年盈利新高。截至2019年2月1日,美的集团总市值达到2900亿元。图为美的集团董事长兼总裁方洪波接受全景网专访。

    2019年1月14日,美的集团披露2018年全年业绩预告,公司预计2018年度实现归属于上市公司股东的净利润为198亿元-208亿元,同比增长15%-20%,创年盈利新高。截至2019年2月1日,美的集团总市值达到2900亿元。图为美的集团董事长兼总裁方洪波接受全景网专访。

  18. QQ图片20190201111915.jpg
    18

    2018年《财富》世界500强显示,美的集团位列第323位。从2017年的450位跃升至2018年的的323位,始于一粒种子。方洪波将美的集团的发展比喻为“一粒种子,一棵大树”。1968年,何享健在艰难岁月中播下的一粒追求美好生活的种子,成就了如今跻身世界500强,横跨消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的美的集团。图为2018年12月18日,庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂召开,76岁的美的集团创始人何享健先生凭借“乡镇企业改组上市的先行者”获得改革先锋称号。

    2018年《财富》世界500强显示,美的集团位列第323位。从2017年的450位跃升至2018年的的323位,始于一粒种子。方洪波将美的集团的发展比喻为“一粒种子,一棵大树”。1968年,何享健在艰难岁月中播下的一粒追求美好生活的种子,成就了如今跻身世界500强,横跨消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的美的集团。

往期回顾更多
    1. 关于湾区相册

      全景网针对粤港澳大湾区策划的超清视觉欣赏类栏目,旨在回望企业成长的光荣之路,弘扬“创新、务实、包容、诚信、拼搏”湾区精神,致敬湾区优秀企业和杰出企业家,展现大湾区的光荣与梦想。

    2. 版权声明

      湾区相册栏目版权归全景网所有,文中图片来自于企业或全景网,任何媒体、网站或其他任何形式的法律实体和个人未经授权不得转载、链接或以其他方式传播,转载请注明来源"全景网"。

    3. 关注我们

      全景财经公众号
      loo888公众号
      全景资本圈APP
    Copyright©深圳市全景网络有限公司版权所有
    返回顶部